來源：安徽日報
新材料是新型工業(yè)化的重要支撐，是國家大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一，也是加快發(fā)展新質生產力、扎實推進高質量發(fā)展的重要產業(yè)方向。鋁，作為一種銀白色金屬，具有重量輕以及延展性、導電性、導熱性、耐熱性和耐輻射性良好的特點，鋁及鋁合金應用場景越來越廣泛。
鑫鉑股份作為國內排名前五的鋁基材料生產企業(yè)，2007年以來緊跟國家戰(zhàn)略和市場趨勢，從傳統(tǒng)建筑鋁型材，到高端裝備的工業(yè)鋁型材，再到光伏、新能源汽車輕量化等戰(zhàn)略性新興產業(yè)鋁部件，目前布局再生鋁項目，進軍航空、航天、船舶鋁合金材料等領域，短短十幾年銷售收入從3000萬元發(fā)展到約100億元，年均復合增長率30%以上，速度之快令人驚嘆。
鑫鉑股份是怎樣實現(xiàn)成功轉型發(fā)展的？新質生產力如何體現(xiàn)，企業(yè)快速崛起有何秘訣？日前，記者專訪了安徽鑫鉑鋁業(yè)股份有限公司董事長唐開健。
記者：鑫鉑股份從最初租用3200平方米廠房，僅擁有兩條擠壓生產線的傳統(tǒng)建筑鋁型材干起，短短十幾年時間踏準時代節(jié)拍，實現(xiàn)一次次精準的轉型升級，成為國內知名的鋁材上市企業(yè)，其中的主要原因有哪些？
唐開健：主要是公司緊跟國家戰(zhàn)略，走差異化發(fā)展之路，通過對趨勢的判斷，及時進行轉型，并與國家、省、市發(fā)展戰(zhàn)略方向高度契合。公司2007年至2013年做傳統(tǒng)的建筑型材，趕上了城市化快速發(fā)展階段；2013年至2017年發(fā)展工業(yè)型材，適應了國家高鐵等戰(zhàn)略領域技術產品國產化、自主化要求；2017年到2021年主打光伏鋁邊框，也跟滁州市打造“世界光伏之都”的目標相一致；2022年開始發(fā)力新能源汽車輕量化關鍵結構件，順應了安徽省加快建設具有國際競爭力的新能源汽車產業(yè)集群的戰(zhàn)略規(guī)劃；現(xiàn)在又瞄準更前沿的航空、航天等領域進行技術儲備，也是響應國家在未來高科技領域的戰(zhàn)略布局。公司實現(xiàn)彎道超車、后來者居上，最重要就是轉型快、精準，企業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略方向科學，有不同于別人的地方。
記者：技術與人才是企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本，公司在技術研發(fā)、人才培養(yǎng)方面有什么好的做法？
唐開?。号c高校、科研院所合作攻關是我們的主要方法。2000年左右，我國軌道交通輸電網合金核心配件，國外進口率占90%。我們通過與合肥工業(yè)大學合作研發(fā)，產品成功替代歐洲進口產品，而且性能超過歐洲標準，目前公司此類產品已占國內市場70%以上。近幾年，我們與中南大學已開展兩項合作，不僅為高校提供了實習平臺，也留下了部分本科生、研究生進入企業(yè)。我們還將合作成立合金材料研究院，借助高校技術力量，培養(yǎng)企業(yè)自己的技術人才，共同進行研發(fā)。目前，通過改良光伏鋁邊框新材料，已形成15%的降本，新的技術正在做知識產權保護，已通過小批量生產試驗和相關部門檢測，預計今年6月可量產。一旦進入市場，每年將新增利潤3億元以上。
記者：您如何理解新質生產力，鑫鉑股份是如何加快形成新質生產力的，有何秘訣？
唐開?。盒沦|生產力的核心標志是全要素生產率大幅提升，我想主要體現(xiàn)在三個方面，一是體現(xiàn)在新技術上，通過校企合作、共同研發(fā)，技術上要在行業(yè)里起引領作用，技術應用和技術儲備都要領先。二是體現(xiàn)在企業(yè)內部管理上，企業(yè)通過實施信息化數(shù)字化建設項目，提升了科學治理和管理水平，提高了生產效率、降低了生產成本。三是要緊密結合行業(yè)與市場情況，要圍繞國家戰(zhàn)略、戰(zhàn)新產業(yè)、高端產業(yè)進行布局。目前，我們已成為國內光伏鋁邊框企業(yè)標桿，去年產量29萬噸，今年將達到45萬噸至50萬噸，客戶均是全球光伏頭部企業(yè)，而新能源汽車板塊2024年也將實現(xiàn)20億元的銷售目標。
記者：新質生產力一個重要特征是要有技術的革命性突破，對于鋁基材料行業(yè)來說，革命性如何體現(xiàn)？
唐開健：鋁基材料行業(yè)技術革命性突破，我理解就是原來不用鋁的，現(xiàn)在用鋁來代替。如歐洲鋁建筑、全鋁橋梁，中國目前還沒有。鋁型材的硬度10年前只有10—11HW，現(xiàn)在我們做到了16.5HW，加入合金材料在實驗室則能達到18HW。隨著技術不斷進步，鋁合金材料的應用場景會越來越多，也會給人們生活帶來更大便利。
鋁的特性除了輕，回收率也高，可達到96%至97%，而且鋁在回收過程中能耗非常低，每噸能耗700元，僅是鋼的一半。因此符合國家雙碳發(fā)展戰(zhàn)略，市場空間還比較大。我們正在上馬60萬噸再生鋁項目，預計本月底即可投產。
記者：公司的快速發(fā)展除了得益于緊跟國家戰(zhàn)略，領導層的判斷力、敏銳性以及對管理細節(jié)的把控也很重要，鑫鉑做對了什么？
唐開?。何覀冋J為，對行業(yè)的判斷，對市場機遇的把握至關重要。公司當初在做建筑型材時，房地產市場還好，我們卻毅然決定放棄，轉型工業(yè)型材。我們有個判斷，越轉技術要求越高，對行業(yè)發(fā)展越深入，這樣才符合產業(yè)規(guī)律。比如，鋁型材有三個標準：普通精級（建筑型材、工業(yè)型材）、高精級（工業(yè)型材、光伏）、超高精級（光伏邊框、新能源汽車、未來產業(yè)），在進階過程中，產品、客戶、技術都不斷升級，才能達到更高質量的效果。
為進一步提升公司在新能源光伏市場的國際競爭力，我們借助國家“一帶一路”政策，積極開拓海外市場，滿足公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略需要。我們已赴越南、馬來西亞設立子公司，并出口越南、印度等國家。
此外，我認為做企業(yè)有三要素：大的市場規(guī)模、技術引領、優(yōu)勢產能。其中，優(yōu)勢產能的形成包括管理、成本、質量、人才、工人待遇等，企業(yè)工作氛圍要好。我們公司所有工人免費住宿、免費一天三頓用餐，僅此一項一年一個工人就要投入1.3萬元，但我們認為是值得的，再加上人才晉升通道通暢，公司人員流動性就很小。
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